2012年1月11日，由全國工商聯主辦的“2011-2012年中國民營經濟發展形勢分析會”在北京舉行。王健林董事長出席會議并發表演講。

王健林董事長以“民營企業發展文化產業大有作為”為演講主題，結合萬達文化產業的發展實踐，鼓勵民營企業發展文化產業。

王健林董事長首先介紹了萬達文化產業發展的狀況。萬達集團2005年開始投資文化產業，進入大型舞臺演藝、電影放映制作、連鎖文化娛樂、中國字畫收藏四個領域，目前累計投資超過100億，是中國文化產業投資最大的企業，而且投資回報率超過10%，萬達文化產業受到各方面肯定。

萬達文化產業發展主要有三個特點。一是創新模式。萬達創新性地把購物、餐飲、文化、娛樂等功能結合在一個建筑內，叫“城市綜合體”，所有業態相互支持，互為依托，特別是商業巨大的人流為文化產業、娛樂產業提供支持，多要素組合獲得非常好的經營效果。二是連鎖經營。萬達特別注重連鎖化經營，統一品牌、統一招商、統一運營、統一信息化管理。三是形成新的消費熱點。擴大內需就要擴大文化、娛樂、健身等消費，文化產業空間很大，關鍵看有沒有好的模式和價格激發。

王健林董事長舉例闡述了萬達發展文化產業的幾點體會。1、文化完全可以做成大產業。萬達院線從2005年成立，六年時間收入增長18.5倍，幾年以后萬達院線在行業內就是世界級的企業。2、民營企業可以成為文化產業的主力軍。文化產業是創意產業，對創新要求高，這方面國有企業是短板，民營企業機制靈活，創新能力強，如果創意好，市場點摸得準，完全可以掙大錢。3、實踐證明民營企業發展文化產業大有作為。文化產業中，幾年前民營企業和國有企業差距很大，但由于機制對頭，加上有合理的模式，民營企業很快就超過國有企業，而且市場份額每年都在擴大。4、目前是民營企業轉型升級的新機遇。“十二五”提出要轉型升級，民營企業可以把文化產業、創意產業作為轉型升級的方向和機遇。